Стратегически маркетинг срещу стратегическо управление
Ако една компания произвежда продукт, който не е уникален и се произвежда от няколко други компании, какво е това допълнително, което трябва да направи една компания, за да привлече клиенти към своя продукт? Ако продуктът не изглежда или не работи по различен начин, обичайните начини на управление и маркетинг може да не са много ефективни. Тук влизат в действие концепциите за стратегическо управление и стратегически маркетинг. Въпреки че има прилики в целите, стратегическото управление и стратегическият маркетинг имат разлики, които ще бъдат подчертани в тази статия.
Стратегическо управление
Накратко, стратегическото управление се илюстрира с гледане навън, гледане навътре и гледане напред. Търсенето непременно означава изследване извън границите на собствената организация, за поставяне на изпълними цели и идентифициране на ключови заинтересовани страни и техните стремежи. „Проучване“просто означава критична оценка на ресурсите и процесите за укрепване на системите, така че да можете по-добре да управлявате персонала, ресурсите и финансите. Гледането напред означава да адаптирате настоящите си ресурси, за да посрещнете промените и да коригирате подхода, когато е необходимо.
Има 5 важни аспекта на стратегическото управление, които са поставяне на цели, анализ, формиране на стратегия, изпълнение на стратегия и наблюдение на стратегията.
Стратегическото управление е начин на мислене или подход за гледане на нещата по различен начин. Всеки мениджър трябва да бъде нащрек както за вътрешната, така и за външната среда, за да направи подходящи промени в управлението, както и когато е необходимо.
Стратегически маркетинг
Отминаха времената, когато един продукт се произвеждаше от една или две компании и хората бяха доволни от това, което им се предлагаше. Това е ерата на.dot com и хората имат неограничен избор и вече не се ръководят от качеството на продукта, когато става въпрос за предпочитания при покупка. Тук стратегическият маркетинг влиза в действие. Това е техника, която позволява на ръководството да използва възможно най-добре ограничените ресурси, за да увеличи продажбите и да получи предимство пред конкурентите. Стратегическият маркетинг включва SWOT анализ, който разглежда цялостно както вътрешната, така и външната среда. Стратегическият маркетинг помага за избягване на инвестиции в безполезни инструменти и увеличава продажбите чрез иновативни маркетингови техники, създаващи нужда от продукта в съзнанието на потенциалните клиенти.
