Лидерство срещу управление
Лидерство и управление не са два взаимно изключващи се термина и имат много прилики. Те обаче се различават в редица отношения, въпреки че са желани качества, които вървят ръка за ръка. За мениджърите често погрешно се говори като за лидери, докато в действителност има голяма разлика между лидерство и управление, която ще бъде обсъдена в тази статия.
Най-голямата разлика между лидерството и управлението възниква от начина, по който те мотивират хората, които работят около тях, тъй като това задава тона за всички останали аспекти на една организация. По дефиниция ръководството има аура или власт, предоставена му от компанията. Подчинените работят под него и до голяма степен правят това, което им се казва. Това е транзакционен стил, в който мениджърите казват на работниците какво да правят и работниците го правят, защото им е обещана награда (заплата или бонус). Мениджмънтът обикновено получава заплащане, за да свърши нещата в рамките на ограниченията на времето и парите. Мениджмънтът обикновено идва от стабилни среди и води относително комфортен живот. Това ги кара да не поемат рискове и се стремят да избягват конфликта, доколкото е възможно. По отношение на хората, те обичат да управляват щастлив кораб.
Лидерите от друга страна нямат подчинени. Те са склонни да имат последователи, а следването е по-скоро доброволна дейност, отколкото принудителна, както в случая с подчинените. Лидерството е харизматичен, трансформиращ стил. Лидерите не казват на хората какво да правят, тъй като това не ги вдъхновява. Лидерството се харесва на работниците и те желаят да следват лидерите. Лидерството може да накара работниците да изпаднат в опасности и ситуации, които обикновено не биха решили да рискуват. Лидерството изисква да се отдава дължимото на хората и да се мотивират чрез похвала за добрата работа. Лидерството изисква поемане на цялата вина и предпазване на последователите в рязък контраст с ръководството, което винаги е щастливо да прехвърли отговорността върху подчинените и първо си приписва заслугите за доброто представяне.
Въпреки че както лидерството, така и управлението са фокусирани върху работата и се стремят към по-добри резултати, лидерството мотивира и насърчава работниците, докато ръководството ги третира просто като ресурси. Докато ръководството не е склонно към риска, лидерството е търсене на риск. Лидерството с удоволствие нарушава правилата, за да свърши нещата, докато ръководството се придържа към правилата и следва правилата и разпоредбите.
Разлики между лидерство и управление
• Докато същността на лидерството е промяната, тази на управлението е стабилност
• Докато лидерството се фокусира върху ръководенето на хора, управлението се фокусира върху управлението на работата.
• Лидерството изисква последователи, докато управлението изисква подчинени
• Мениджмънтът търси цели, докато лидерството търси визия
• Планове за управление в детайли, докато ръководството определя посоката
• Лидерството улеснява вземането на решения, докато ръководството взема решения
• Силата в лидерството идва от личната харизма, докато в управлението тя е предоставена.
• Ръководството апелира да чуе, докато ръководството апелира към ръководителя
• Лидерството е проактивно, докато управлението е реактивно
• Лидерството е стил на трансформация, докато управлението е стил на транзакции
• Лидерството иска постижения, докато ръководството иска резултати
• Мениджмънтът създава правила, докато ръководството нарушава правилата
• Ръководството наема съществуващи маршрути, докато ръководството поема нови насоки
• Докато лидерството е свързано с това какво е правилно, ръководството се интересува от това да бъдеш правилен
• Лидерството дава заслуги, докато ръководството си приписва заслуги
• Лидерството поема вината, докато ръководството прехвърля отговорността
