Ключова разлика – корпоративна стратегия срещу маркетингова стратегия
Разликата между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия има елемент на объркване, тъй като и двете се припокриват или частично съвпадат една с друга. Така че сравнението може да бъде объркващо. Но задълбоченото разбиране на всеки термин може да изчисти това объркване. На първо място, трябва да разберем значението на стратегията. Има много тълкувания на думата стратегия. Но като цяло в управленското възприятие това е поставянето на цели и планирането в дългосрочна перспектива. Обикновено стратегиите се фокусират върху период от повече от 5 години. Краткосрочните цели са известни като тактики. Това дългосрочно планиране и поставяне на цели може да бъде изготвено за цялата организация или за всеки отдел, или за всяка стратегическа бизнес единица (SBU). Това е мястото, където се появяват корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия. Ключовата разлика между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия е, че корпоративната стратегия е дългосрочното планиране за организация, която дава посоката и целта, докато маркетинговата стратегия е основната цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Целевият резултат от всяка стратегия и фокусът на всяка стратегия определят разликата между тях, която ще бъде описана подробно по-долу.
Какво е корпоративна стратегия?
Корпоративен се отнася за организация. И така, корпоративната стратегия е цялостната стратегия за компанията. Той дава посоката на компанията да пътува в бъдеще. Корпоративната стратегия може да се дефинира като дългосрочно планиране за една организация, което дава посоката и целта. Посоката се отнася до начина, по който компанията иска да постигне крайните цели. Целта може да бъде растеж, задържане/оцеляване или реколта. Освен това корпоративната стратегия определя пазарите и бизнеса, в които компанията очаква да работи. Компанията може да навлезе на нови пазари или да излезе от съществуващи пазари, като всички те са възможности на корпоративна стратегия с подходяща обосновка.
Корпоративната стратегия се влияе от културата, заинтересованите страни, ресурсите, пазарите, на които компанията работи, околната среда, визията и мисията и т.н. Корпоративната стратегия може да се съсредоточи основно върху областите на организационна структура, рентабилност, подобрения на баланс, управление на промените, диверсификация, намаляване на зависимостта от един сегмент и съвместно предприятие. Такива задачи са по-скоро към промяна на организационните политически решения и водят до големи промени в организацията. Докато другите подсекторни стратегии се концентрират повече върху ежедневните подобрения и дейности.
Какво е маркетингова стратегия?
Маркетингът е основна функция за всяка организация, която се управлява от отдел в цялостната организация. Продажбите са част от маркетинговата функция. Основната задача на маркетинговия отдел е увеличаване на продажбите и подобряване на конкурентното предимство. И така, маркетинговата стратегия може да се определи като основна цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Маркетинговата стратегия използва маркетинговия микс, за да разработи своите бъдещи планове. Традиционният маркетингов микс се състои от продукт, място (дистрибуция), цена и промоция. В наши дни хората, процесите и физическите доказателства също са добавени към конвенционалния инструментариум на маркетинга.
Маркетинговата стратегия представлява само един етап или една функция в развитието на организацията. Маркетинговата стратегия може да включва всички аспекти на маркетинговото планиране, включително ежедневни функции, поставяне на краткосрочни цели, разработване на нови продукти, грижа за клиентите и др.
Каква е разликата между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия?
Преди да анализираме разликите между тези два термина, е много важно да разгледаме връзката между тези два. Една организация се състои от много отдели и функции като маркетинг, финанси, човешки ресурси, производство, ИТ и т.н. Ефективна организация се вижда само когато всички отдели си сътрудничат безпроблемно. Корпоративната стратегия също е подобна. Всички отдели трябва да работят заедно като екип, за да постигнат целите на корпоративната стратегия. Така че корпоративната стратегия не трябва да нарушава стратегическите цели на отдела или стремежите на клиентите. Тя трябва да бъде съобразена със стратегиите на ведомствата. Това също отговаря на маркетинговата стратегия. Например една фирма може да планира намаляване на разходите чрез корпоративна стратегия. За тази цел те не могат да правят компромис с качеството на своите продукти, като използват евтини материали и неквалифициран труд. Това ще навреди на маркетинговата стратегия за предоставяне на най-добрия продукт на клиента. Така че клиентите биха се отвърнали от организацията. Следователно корпоративната стратегия трябва да отдаде дължимото внимание на съществуващите стратегии на отдела в своите бъдещи планове. И двете трябва да се обединят, за да успее цялата организация. Сега ще разгледаме разликите.
Дефиниция на корпоративна стратегия и маркетингова стратегия
Корпоративна стратегия: „Дългосрочното планиране за една организация, даваща посоката и целта.“
Маркетингова стратегия: „основната цел за увеличаване на продажбите и подобряване на конкурентното предимство по устойчив начин.“
Характеристики на корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия
Хронология
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия предоставя дългосрочни насоки и дългосрочно планиране.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия е свързана с ежедневните функции, ефективност и резултати.
Широта
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия обхваща цялата организация.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия представлява само функцията на един отдел и бъдещия курс на действие.
Ориентация
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия трябва да е в съответствие с нейната вътрешна и външна среда, за да извлече най-доброто от възможностите и да защити организацията от заплахи.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия ще бъде по-ориентирана към функционални и професионални атрибути.
Оценка на целта
Корпоративна стратегия: В корпоративната стратегия постигането на целите се оценява от обща колективна гледна точка.
Маркетингова стратегия: В маркетинговата стратегия целите биха били разделени на подцели. Така че оценката също ще се основава на такова определено целево представяне.
Доказателство за успех
Корпоративна стратегия: За корпоративната стратегия очевидният успех може да бъде свидетел или наблюдаван само в дългосрочен план.
Маркетингова стратегия: За маркетинговата стратегия очевидният успех може да бъде наблюдаван в краткосрочен план. Понякога резултатите могат да бъдат незабавни.
По-горе накратко разказахме за разликите между корпоративната и маркетинговата стратегия. Въпреки това и двете имат значителни разлики, и двете трябва да действат едновременно в хармония, за да просперира една организация.
