Корпоративна стратегия срещу бизнес стратегия
Разликата между корпоративната стратегия и бизнес стратегията е, че корпоративната стратегия се занимава с общата цел на организацията, докато бизнес стратегията е загрижена за конкретна бизнес единица и начина, по който тя трябва да бъде планирана, за да бъде по-конкурентоспособна на пазара. Това са нивата на стратегия в една бизнес организация. Тази статия ви представя кратък анализ на двете концепции, корпоративна стратегия и бизнес стратегия, и подчертава разликата между корпоративна стратегия и бизнес стратегия.
Какво е корпоративна стратегия?
Корпоративната стратегия предоставя насоките за бизнеса за постигане на техните дългосрочни цели. При разработването на корпоративна стратегия е важно да се определят целта и обхватът на организационните дейности. След това относно естеството на неговия бизнес, като вземем предвид средата, в която оперира, пазарната му позиция и нивото на конкуренция, пред което е изправен.
Корпоративната стратегия се създава въз основа на визията на организацията. Това е най-важното ниво на стратегия, тъй като е силно повлияно от инвеститорите в бизнес дейностите и действа като ръководство за вземане на стратегически решения в целия бизнес. Корпоративната стратегия е устно изразена в мисията на компанията. Обикновено във всяка организация висшето ръководство е отговорно за установяването на корпоративната стратегия.
Какво е бизнес стратегия?
Стратегическа бизнес единица може да се състои от продуктова линия, подразделение или други центрове за печалба, които могат да бъдат планирани отделно от другите бизнес единици на компанията. На това ниво има по-малко стратегически въпроси, свързани с координацията на оперативните звена и с развитието и постигането на устойчиво конкурентно предимство за произвежданите стоки и услуги.
Фазата на формулиране на стратегията на бизнес ниво се занимава с:
• Позициониране на бизнеса срещу конкуренти.
• Стратегията трябва да се промени според очакваните промени в търсенето.
• Влияйте върху природата на конкуренцията чрез вертикална интеграция и политически действия като лобиране.
Според Майкъл Портър има три общи стратегии; те са лидерство в разходите, диференциация и фокус, които могат да бъдат приложени на ниво бизнес единица, за да се създаде конкурентно предимство за компанията.
Стратегиите на бизнес ниво са изключително полезни за решаване на практически проблеми. Тези стратегии се използват от преките мениджъри за намиране на решения на проблеми, които възникват в ежедневните операции, като намаляване на приходите от продажби или намаляване на производствената ефективност.
Каква е разликата между корпоративната стратегия и бизнес стратегията?
• Стратегиите на бизнес ниво се занимават с конкретна бизнес единица, докато корпоративните стратегии се занимават с цялата компания, която може да се състои от няколко бизнес единици.
• Стратегиите на бизнес ниво се занимават със специфични въпроси, като определяне на цената на продуктите, увеличаване на продажбите или въвеждане на нов продукт.
• Корпоративните стратегии обикновено са много широки и са фокусирани върху получаване на конкурентно предимство в индустрията.
• В повечето случаи стратегиите на корпоративно и бизнес ниво са склонни да работят независимо една от друга
• Корпоративните стратегии често засягат стратегиите на бизнес ниво. Това се прави главно чрез разпределяне на специфични ресурси на конкретни бизнес единици.
• Стратегиите на бизнес ниво са много полезни за решаване на практически проблеми, докато корпоративните стратегии са полезни за разработване на дългосрочни решения на проблеми.
Допълнителна литература:
1. Разлика между план за действие и стратегия
2. Разлика между стратегическото и оперативното планиране
3. Разлика между стратегическото и финансовото планиране
