HRM срещу HRD
Човешките ресурси са съществена част от всяка организация, компания или институт. Признавайки това значение, с течение на времето се развиха отделни клонове, насочени към развитието и защитата на този сектор. РЧР и УЧР са две такива теми, които отговарят на тази нарастваща нужда днес.
Какво е HRD?
HRD или развитие на човешките ресурси е вид рамка, която позволява и помага на служителите на една организация да развиват своите организационни и лични умения, както и своите знания и способности. В тази област има безброй практики и възможности. Някои от тях могат да бъдат посочени като развитие и управление на представянето, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на наследяване, помощ при обучение, идентифициране на ключови служители и др.
Основната цел на развитието на човешките ресурси е да създаде възможно най-превъзходната работна сила, така че организацията да разполага със средствата да изпълнява по-добре услугите си към своите клиенти. Развитието на човешките ресурси може да бъде формално или неформално: формално обучение в класна стая или организирано усилие, докато неформалното може да бъде обучение на работното място от мениджър.
Какво е HRM?
HRM или Управление на човешките ресурси е организационна функция, която е въведена по този начин с цел максимизиране на ефективността на служителите. HRM се фокусира върху политики и системи и се занимава основно с начина, по който хората се управляват в рамките на организациите. HRM се занимава с редица дейности като обучение на служители, набиране на персонал, оценки на изпълнението, както и надлежно възнаграждаване на служителите. Правейки това, HRM трябва също така да се увери, че организационните практики са в съответствие с правилата и разпоредбите на правителствените закони, като по този начин гарантира баланс между индустриалните отношения.
В началото на движението за човешки ресурси в началото на 20-ти век, HRM се определя от задължения като администриране на доходи и заплати и транзакционна работа, докато днес с глобализацията HRM се фокусира върху стратегически инициативи като управление на таланти, планиране на приемственост, индустриални отношения и взаимоотношения със служителите и приобщаване и разнообразие.
За да се погрижат за нарастващите нужди от HRM, професионалисти, университети, висши учебни заведения по целия свят въведоха различни курсове и степени, които ще позволят на хората да придобият необходимите знания, необходими за тази област. За да бъде квалифициран за позиция в HRM, човек трябва да притежава образователна квалификация, подходяща за позицията му.
Каква е разликата между HRD и HRM?
HRD и HRM са практики, които се занимават с човешки ресурси на компания. Обикновено в големите организации съществуват цели отдели, посветени на УЧР, където обучени професионалисти работят заедно единствено за подобряването на този аспект, занимавайки се както с функциите на РЧР, така и с УЧР. ЧРД е развитие на човешките ресурси. HRM е управление на човешките ресурси.
• ЧРП се занимава с функции като развитие и управление на представянето, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на приемственост, помощ при обучение, идентифициране на ключови служители и т.н. УЧР се занимава с функции като обучение на служители, набиране на персонал, представяне атестиране, както и надлежно награждаване на служителите.
• HRD е част от HRM. HRM се занимава с всички HR инициативи, докато HRM се занимава само с фактора развитие.
• Функциите на HRM са по-формални от функциите на HRD.
Свързани публикации:
- Разлика между IHRM и HRM
- Разлика между управление на човешките ресурси и управление на персонала
- Разлика между човешки ресурси и връзки с обществеността (PR)
- Разлика между твърд и мек HRM
