Навлизане срещу ориентация
Разликата между onboarding и ориентацията е, че onboarding е процес на интегриране на нови служители в компанията, докато ориентацията е процес на въвеждане на нов служител в работата. Тези две концепции са свързани с набирането на персонал, което е основна функция на управлението на човешките ресурси. Тази статия ви представя кратък анализ на тези две понятия и дава подробности за разликата между ориентация и качване.
Какво е ориентация?
Ориентационните програми са насочени към представяне на компанията за новоназначените служители. Той предоставя различни подробности за компанията по отношение на фирмените политики, процедури, култура, работна среда, мерки за здраве и безопасност и др. Така че тази програма помага да се осигури ясно разбиране на естеството на компанията на нейните служители. Обикновено отделът за човешки ресурси на организацията е отговорен за провеждането на програмите за ориентация на новопостъпилите служители. Той има четири основни цели, като
• За запознаване с условията на работа на новопостъпилите служители.
• Да създадем благосклонно отношение към компанията в съзнанието на новите служители.
• За да получите ефективен резултат от новия служител за възможно най-кратко време.
• За задържане на служителите в организацията.
Какво е Onboarding?
Включването е стратегически процес на привличане на нов служител в организацията и предоставяне на информация, обучение, наставничество и коучинг през целия преход. Този процес започва с приемането на оферта и през първите шест до дванадесет месеца на работа. Процесът на адаптиране помага за изграждането на добри отношения между новия служител и неговия ръководител/мениджър. Основните цели на процеса на включване могат да бъдат изброени, както следва, • За улесняване на способността на новия служител да допринася в новата роля.
• За да повишите нивото на комфорт на новия служител в новата роля.
• За да затвърди решението си да остане в компанията.
• За подобряване на продуктивността.
• За насърчаване към ангажираност и ангажираност на служителите.
Както е посочено в диаграмата по-долу, процесът на адаптиране може да бъде разработен като комбинация от дейности като подготовка, ориентиране, интегриране, ангажиране и последващи действия.
Каква е разликата между Onboarding и Orientation?
• Включването е непрекъснат процес на установяване на служителя в организацията.
• Ориентацията е част/подмножество от процеса на адаптиране, при който новите служители научават за компанията и служебните си отговорности.
• Целта на onboarding е да създаде желание у служителите да работят за организацията. Целта на ориентирането е да запознае новите служители с работната среда и фирмената култура.
• И двете понятия са свързани с процеса на набиране на персонал в управлението на човешките ресурси.
