SWOT срещу PESTEL анализ
И двете, SWOT и PESTEL, като инструменти за анализ на бизнес средата, познаването на разликата между SWOT и PESTEL е много важно при вземането на решение за подходящия инструмент, който да се използва. От организационна гледна точка, за да вземе важни стратегически решения, ръководството винаги е загрижено за вътрешни и външни фактори на околната среда (микро и макро фактори), които влияят на техните бизнес операции. SWOT анализът може да се използва за идентифициране на текущата пазарна позиция на компанията, докато PESTEL се използва за идентифициране на въздействието на външни фактори на околната среда, които могат да повлияят на разширяването на бизнеса. Тази статия описва двата инструмента и анализира разликата между SWOT и PESTEL анализа.
Какво е SWOT?
SWOT представлява силни страни, слаби страни, възможности и заплахи. SWOT се използва за оценка на вътрешната среда на компанията чрез идентифициране на силните и слабите страни, както и за оценка на външната среда чрез идентифициране на възможностите и заплахите. Една компания може да бъде развита чрез идентифициране на нейните вътрешни силни страни и фокусиране върху тези области, като същевременно минимизира влиянието на слабостите. По същия начин свързаните с компанията рискове могат да бъдат смекчени чрез идентифициране на външните заплахи и компанията може да бъде разширена чрез отчитане на възможностите, които възникват на външния пазар.
Какво е PESTEL анализ?
Факторите PESTEL са полезни при оценката на външната среда (макро среда) на организацията. PESTEL означава политически, икономически, социални, технологични, екологични и правни фактори.
Политическите фактори изразяват, че влиянието на политическите партии и техните различни политики и процедури може пряко да повлияе на нормалните бизнес операции. Ако дадена държава е изправена пред криза или военна ситуация, тогава внезапните решения, взети от политическите партии, могат да окажат въздействие върху бизнеса по много начини.
Когато се вземат предвид икономическите фактори, промените в нивата на инфлация, лихвените проценти, търговските блокове, международната конкурентоспособност, цените на суровините, данъчните режими, глобалната финансова стабилност може да окаже влияние върху компаниите по много начини. Промените в курсовете на чуждестранната валута могат пряко да повлияят на бизнеса, участващ в международния бизнес, т.е. внос и износ.
Социални фактори като демографски, културни и различни възприятия на клиентите могат да имат положително или отрицателно влияние върху организацията. Предпочитанията на клиентите се променят с времето, в зависимост от техните културни ценности, вярвания и нагласи. Демографски характеристики като възраст, пол и професионално ниво също оказват влияние върху социалните фактори.
Технологичните фактори изразяват начините, по които технологията влияе върху операциите в организацията. Използването на съвременни технологии повишава производителността и нивата на ефективност на дейността на компанията. Екологичните фактори изразяват влиянието на климата и географските фактори върху организацията. Правните фактори обясняват въздействието на законодателството и правните практики, които трябва да бъдат следвани от организациите. Тези закони са наложени от правителството и регулаторните органи, за да се гарантира, че всички компании работят на едно и също ниво и следователно компаниите трябва да се придържат към тях.
Каква е разликата между SWOT и PESTEL анализа?
• Основната разлика между SWOT и PESTEL анализа е, че PESTEL се използва за анализиране на външната среда на компанията, докато SWOT може да се използва както за вътрешни, така и за външни оценки.
• SWOT анализите могат да се използват за идентифициране на текущата пазарна позиция на компанията, докато PESTEL се използва за идентифициране на въздействието на външни фактори на околната среда, които могат да повлияят на бизнес операциите, особено при разширяване на бизнес операциите в различни други региони.
