Ключовата разлика между веригата и франчайза е, че веригата има един собственик, управляващ всички бизнес местоположения, докато франчайзът има отделни собственици, опериращи в отделни местоположения.
Веригата и франчайзът са два контрастни бизнес модела, които са еднакво важни в съвременния свят. Веригата е група от магазини, собственост на една компания, но разпространени в цялата страна или в целия свят. За разлика от това франчайзингът е бизнес модел, при който една страна предоставя на друга страна правото да използва нейната търговска марка или търговско име и определени бизнес системи и процеси.
Какво е верига?
Веригата е бизнес модел, при който една компания майка управлява всички отделни местоположения. С тази бизнес концепция една организация управлява цялото управление на целия си бизнес.
В общо съкращение терминът „верига“се отнася за всеки бизнес с няколко местоположения. Например, човек не би нарекъл бизнес като верига, ако има едно, две или три бизнес местоположения, но до четвъртия магазин хората определено биха нарекли целия бизнес като „верига“. Освен това понякога наричаме веригите магазини търговски вериги.
Фигура 01: Walmart е пример за верига
Можем да забележим някои общи характеристики във веригите магазини. Всички местоположения във верига магазини споделят марка. Освен това те имат централно управление, което е управление, което управлява всички магазини. Освен това те използват идентични бизнес концепции и практики. Освен това те споделят едни и същи вериги за доставки и програми за обучение на персонала.
Освен това веригите магазини могат да съществуват в една държава или по целия свят. Съществуването на вериги магазини зависи от марката, естеството на продуктите, които продават и популярността на магазина. Има разнообразие от вериги магазини, включително ресторанти, супермаркети, специализирани магазини и др. Walmart, Target, Macy's, The Home Depot, The Body shop, Waffle House и Costco са някои примери за световноизвестни вериги магазини.
Какво е франчайз?
Франчайзът е бизнес модел, при който една марка се управлява от отделни предприемачи на различни места. С други думи, франчайзът се отнася до бизнес модел, при който хората плащат, за да лицензират марката или интелектуалната собственост на друг бизнес.
Франчайз бизнесът включва франчайзодател и франчайзополучател. Франчайзодателят е този, който установява търговското име или търговската марка на марката. Другата страна, франчайзополучателят, е тази, която плаща първоначалната такса за извършване на бизнеса под марката на франчайзодателя и системата. Основно франчайзополучателят е оператор на бизнеса в неговото или нейното конкретно местоположение, като плаща таксите и авторските права на франчайзодателя за договорен период от време.
Освен това правното споразумение между двете страни е „франчайз“; често обаче хората използват този термин, за да обозначат действителния бизнес, управляван от франчайзополучателя.
Фигура 02: Макдоналдс е пример за франчайз
Стойността на марката е най-важният фактор във франчайз бизнеса. В определени случаи франчайзодателите предоставят цялата необходима подкрепа за бизнеса. Като пример, франчайзодателят предоставя системи, инструменти, стандарти на марката и обучение за персонала, за да повиши удовлетвореността на клиентите и да гарантира добрата воля на бизнеса.
McDonald’s, SUBWAY, Mariott International, KFC и Baskin Robbins са някои от популярните франчайз марки в света.
Каква е разликата между верига и франчайз?
Собствеността е ключовата разлика между веригата и франчайза. Франчайз магазините винаги имат различни собственици, докато веригите магазини имат един собственик за всички бизнес местоположения. По отношение на споделянето на риска веригата поема всички рискове сама, докато при франчайза франчайзодателят и франчайзополучателят споделят риска. Споделянето на печалбата е друга съществена разлика между веригата и франчайза. При верижен бизнес модел собственикът печели цялата печалба, докато при франчайзинг франчайзодателят и франчайзополучателят споделят печалбата помежду си при договорените условия.
Освен това веригата има пълен контрол върху своя бизнес, но франчайзът няма пълен контрол върху бизнеса. Освен това, това е същото и при бизнес разходите; веригата поема всички бизнес разходи, докато при франчайзинг всички разходи се споделят между франчайзодателя и франчайзополучателя. Така че това също е забележителна разлика между верига и франчайз.
Освен това, по отношение на бизнес политиките, веригата има свои собствени процедури и правила за всички бизнес местоположения, докато при франчайзинг всички политики обикновено се определят от франчайзодателя и се съгласуват с бизнеса. Това обаче може да варира от магазин до магазин.
Обобщение - верига срещу франчайз
Веригата и франчайзът са два бизнес модела. Като обобщим ключовата разлика между веригата и франчайза, веригата се управлява от централната система за управление, докато франчайзът се управлява от различни предприемачи. По-важното е, че франчайз магазините са насочени главно към потребителите, които са по-ориентирани към марката, докато веригите магазини основно се стремят към удобството на клиентите.
