Производство срещу управление на операциите
Производственият мениджмънт и оперативният мениджмънт са управленски жаргон, който трябва да бъде опростен за тези, които седят на оградата или тези в една организация, които не могат да ги разберат ясно. Понякога става объркващо да се говори за управление на производството в рамките на управлението на операциите, но те са отделни и отделни единици в изучаването на управлението, тъй като в крайна сметка производството е част от целия цикъл на операциите. Прочетете, за да изясните съмненията.
Управление на операциите
Изучаването на набор от дейности, включващи надзор, планиране и проектиране на бизнес операции в областта на производството на стоки и услуги, се нарича управление на операциите. Целта на управлението на операциите е да гарантира, че операциите на даден бизнес са ефективни и ефективни и водят до минимални загуби. Управлението на операциите се опитва да намали ресурсите, участващи в операциите, като в същото време прави операциите по-ефективни и продуктивни. Всъщност управлението на операциите е по-загрижено за процесите, отколкото за хората или продуктите. Управлението на операциите накратко е използване на физическите ресурси по оптимален начин, превръщане на входа в изход, така че да се достави на пазара желаният и завършен продукт.
Управление на производството
Производственият мениджмънт, от друга страна, се фокусира конкретно върху производството на стоки и услуги и е съсредоточен върху разбиване на продукцията от входа. Това е широк набор от дейности, които отиват в превръщането на суровината в краен, завършен продукт. Някой може да почувства, че управлението на производството е част от управлението на операциите, но управлението на производството само по себе си е широк предмет, който включва планиране и контрол на производството, управление на запасите и контрол на операциите. Управлението на производството включва всички управленски дейности, обхващащи селекцията. Проектиране, експлоатация, контрол и актуализиране на производствена система.
Накратко:
Операции срещу управление на производството
• Както управлението на производството, така и управлението на операциите играят важна роля в една организация за повишаване на ефективността и производителността.
• Докато управлението на операциите е съсредоточено върху администриране, планиране и изпълнение на операции, свързани с производството на стоки и услуги и опити за минимизиране на ресурсите в същото време увеличаване на продукцията, управлението на производството е по-загрижено за вход/изход и разбиване продукти във формата на желан завършен продукт.
