Разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите

Разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите
Разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите

Видео: Разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите

Видео: Разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите
Видео: Готовая база данных Access Автосалон за 20 минут 2024, Юли
Anonim

Управление на веригата за доставки срещу управление на операциите

Управление на веригата за доставки и управление на операциите са два термина, които често се бъркат от мениджърите в големите организации. Има много прилики и припокривания между тези две концепции, но има разлики, за да съществуват като два различни процеса в една организация. Тази статия ще подчертае тези разлики, за да позволи по-добро разбиране.

Най-просто казано, управлението на веригата за доставки (SCM) е това, което се случва извън компанията, докато управлението на операциите (OM) е това, което се случва вътре в компанията. Въпреки това, двата термина са тясно свързани един с друг и силно зависими един от друг. Като цяло SCM се счита за част от OM, тъй като OM включва всички дейности в контекста на производството на продукт или предоставянето на услуга. SCM е контролът и мониторингът на доставката и използването на материали и оборудване, необходими за производството на продукт. Крайната цел на SCM е премахване на неефективността във веригата, намаляване на разходите и по този начин подобряване на печалбите.

OM от друга страна е по-голям набор от дейности, който включва SCM, тъй като се занимава с контролиране и наблюдение на всеки аспект от процесите, използвани за производството на продуктите, произведени от вашата компания. SCM получава материал във и извън фабриката, докато OM се отнася до това, което правите с материала вътре във фабриката.

Накратко, SCM е съвкупност от дейности, които по същество са независими от типа бизнес, който извършвате. Веригата за доставки основно остава същата, тъй като купувате суровина, съхранявате я, трансформирате я в краен продукт, складирате отново и накрая продавате продуктите. Управлението на операциите всъщност е какво правите със суровината и колко добре го правите. Тя е различна за различните бизнеси и използва човешки ресурси и машини за производство на готови продукти.

Накратко:

• Управление на веригата за доставки и управление на операциите са подобни и объркващи термини във всяка организация

• Докато SCM се отнася до дейности извън фабриката, OM се отнася до всичко, което се извършва вътре в фабриката

• SCM е част от OM

Препоръчано: