Ключова разлика - Проактивно срещу реактивно управление на риска
Преди да прочетете за разликата между проактивно и реактивно управление на риска, нека първо да разгледаме какво представлява управлението на риска. Грешките са често срещани във всяка работна среда. Такива грешки могат да възникнат поради човешки грешки, неочаквани инциденти, природни бедствия и решения на трети страни, които засягат организацията. Такива грешки могат да бъдат избегнати или неизбежни. Планът за минимизиране на такива грешки и смекчаване на последиците от тях по време на инцидент е известен като управление на риска. Това включва идентифициране, оценка и приоритизиране на рисковете. Целта на управлението на риска е да отклони ефектите от несигурността в бизнеса. Нека сега се съсредоточим върху проактивното и реактивно управление на риска. Въпреки че и двете имат една и съща цел, процесът и идентифицирането на риска разграничават тези два стила на управление на риска. Ключовата разлика между проактивното и реактивното управление на риска е, че реактивното управление на риска е подход за управление на риска, базиран на отговор, който зависи от оценката на злополуката и констатациите, базирани на одита, докато проактивното управление на риска е адаптивна, затворена стратегия за контрол с обратна връзка, базирана на измерване и наблюдение.
Какво е реактивно управление на риска?
Реактивното управление на риска често се сравнява със сценарий за гасене на пожар. Реактивното управление на риска започва да действа, когато възникне авария или проблемите бъдат идентифицирани след одита. Произшествието се разследва и се вземат мерки за недопускане на подобни инциденти в бъдеще. Освен това ще бъдат предприети мерки за намаляване на отрицателното въздействие, което инцидентът може да причини върху рентабилността и устойчивостта на бизнеса.
Реактивното управление на риска каталогизира всички предишни инциденти и ги документира, за да открие грешките, довели до инцидента. Превантивните мерки се препоръчват и прилагат чрез метода за реактивно управление на риска. Това е по-ранният модел на управление на риска. Реактивното управление на риска може да причини сериозни забавяния на работното място поради неподготвеност за нови инциденти. Неподготвеността прави процеса на разрешаване сложен, тъй като причината за аварията се нуждае от разследване и решение, включващи висока цена, плюс обширни модификации.
Какво е проактивно управление на риска?
Противно на реактивното управление на риска, проактивното управление на риска се стреми да идентифицира всички съответни рискове по-рано, преди да възникне инцидент. Настоящата организация трябва да се справи с ера на бърза промяна на околната среда, причинена от технологичния напредък, дерегулация, жестока конкуренция и нарастваща обществена загриженост. Така че управлението на риска, което разчита на минали инциденти, не е добър избор за никоя организация. Следователно беше необходимо ново мислене в управлението на риска, което проправи пътя за проактивно управление на риска.
Проактивното управление на риска може да се дефинира като „Адаптивна стратегия за управление с обратна връзка в затворен цикъл, базирана на измерване, наблюдение на настоящото ниво на безопасност и планирано изрично целево ниво на безопасност с творческа интелектуалност“. Определението се отнася до гъвкавостта и творческата интелектуална сила на хората, които имат силно чувство за загриженост за безопасността. Въпреки че хората са източникът на грешки, те също могат да бъдат много важен източник на безопасност според проактивното управление на риска. Освен това стратегията на затворения цикъл се отнася до установяване на граници, в които да се работи. Счита се, че тези граници имат безопасно ниво на производителност.
Анализът на злополуката е част от проактивното управление на риска, с което се изграждат сценарии за злополука и се идентифицират ключовите служители и заинтересовани страни, които могат да създадат грешката за злополука. Така че миналите инциденти също са важни за проактивното управление на риска.
Каква е разликата между проактивното и реактивното управление на риска?
Сега ще разгледаме разликите между двата подхода за управление на риска.
Определение на проактивно и реактивно управление на риска
Реактивен: „Подход за управление на риска, базиран на отговор, който зависи от оценка на злополуката и констатации, базирани на одит.“
Проактивно: „Адаптивна стратегия за контрол на обратната връзка с затворена верига, базирана на измерване, наблюдение на текущото ниво на безопасност и планирано изрично целево ниво на безопасност с творческа интелектуалност.“
Цел на проактивното и реактивно управление на риска
Реактивно управление на риска: Реактивното управление на риска се опитва да намали тенденцията същите или подобни злополуки, случили се в миналото, да се повтарят в бъдеще.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска се опитва да намали тенденцията за произшествие в бъдеще чрез идентифициране на границите на дейностите, където нарушаването на границата може да доведе до злополука.
Характеристики на проактивно и реактивно управление на риска
Времева рамка
Реактивно управление на риска: Реактивното управление на риска зависи единствено от минал инцидентен анализ и реакция.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска съчетава смесен метод от минало, настояще и бъдещо прогнозиране, преди да намери решения за избягване на рискове.
Гъвкавост
Реактивно управление на риска: Реактивното управление на риска не включва предвиждане, креативност и способността на хората за решаване на проблеми в своя подход, което го прави по-малко гъвкаво към промени и предизвикателства.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска включва творческо мислене, прогнозиране. Освен това, основно зависи от източника на злополуката, за да се намали злополуката, която е човешка характеристика. Така че това му позволява да бъде много адаптивен към променящата се среда.
Тук подробно описахме проактивното и реактивното управление на риска и разликите между двата подхода за управление на риска. Проактивното управление на риска е по-препоръчително и се адаптира от настоящите организации.
Изображението е предоставено с любезно съдействие: „Елементи за управление на риска“. (Обществено достояние) чрез Wikimedia Commons
