Разходен център срещу център за печалба
Бизнесът има редица оперативни звена, които са от съществено значение за гладкото функциониране на бизнеса. Има определени оперативни звена, които генерират приходи за фирмата, докато има други оперативни звена, които водят до разходи и разходи. Независимо от начина, и двата вида единици, наречени центрове за печалба и центрове за разходи, са от съществено значение за всяка бизнес дейност. Центровете за печалба ще правят големи печалби непрекъснато, докато центровете за разходи не създават директно печалби, но са от решаващо значение за дългосрочната рентабилност и успех на фирмата. Статията разглежда отблизо двата типа оперативни единици и обяснява приликите и разликата между разходния център и центъра на печалбата.
Разходен център
Разходен център е подразделение или част от цялостна организация, която създава разходи за компанията, но не участва директно в генерирането на печалба. Една типична организация ще има редица разходни центрове, които са от съществено значение за техните бизнес дейности, като обслужване на клиенти, научноизследователска и развойна дейност, брандиране и маркетинг и т.н. Разходните центрове са доста скъпи за поддръжка и въпреки че водят до генериране на печалби в дългосрочен план няма директно генериране на печалба. Обикновено те са от решаващо значение за дългосрочните печалби и финансовото здраве на компанията и следователно тези разходни центрове са от съществено значение за гладкото функциониране на бизнеса. Например, компания, която поддържа разходен център, няма да получи пряка печалба от него. Въпреки това наличието на добри съоръжения за обслужване на клиенти ще увеличи удовлетвореността на клиентите и ще подобри репутацията на фирмата, което може значително да повлияе на продажбите.
Център за печалба
Центровете за печалба са отдели, секции или части от компании, които отговарят за създаването на печалби. Някои центрове за печалба представляват голям процент от общия доход на компанията и дори може да са едни от най-важните отдели или подразделения на фирмата. Печалбите, които се създават от центровете за печалба, ще бъдат използвани за покриване на разходи, за финансиране на центрове за разходи, за инвестиране, развитие и разширяване в нови бизнес начинания. Един от основните центрове за печалба на една компания е техният отдел за продажби, който е отговорен за голяма част от приходите на компанията. Центровете за печалба работят с цел реализиране на печалби и следователно центровете за печалба изискват агресивни техники за управление, за да поддържат разходите контролирани.
Каква е разликата между разходен център и център за печалба?
Компаниите са съставени от съвкупност от звена, отдели и секции, известни като оперативни звена. Някои единици създават големи приходи и печалби за фирмата, докато някои единици водят до разходи и разходи. И двата вида оперативни единици обаче водят до печалби и могат да генерират печалби пряко или косвено. Центрове за печалба, като отдели за продажби, са центрове за печалба, които са отговорни за голяма част от печалбите на компанията. Разходни центрове като изследване и развитие, маркетинг, обслужване на клиенти, ИТ и поддръжка водят до големи краткосрочни разходи, но без тези отдели една компания не може да реализира дългосрочни печалби; следователно разходните центрове са от съществено значение за гладкото функциониране и дългосрочната рентабилност и успех на бизнеса.
Резюме:
Разходен център срещу център за печалба
• Компаниите са съставени от съвкупност от звена, отдели и секции, известни като оперативни звена. Някои единици създават големи приходи и печалби за фирмата, докато някои единици водят до разходи и разходи.
• Разходен център е подразделение или част от цялостна организация, която създава разходи за компанията, но не участва директно в генерирането на печалба. Въпреки това, той може да допринесе за генериране на печалба косвено.
• Центровете за печалба са отдели, секции или части от компании, които отговарят за създаването на печалби.
