Участие на служителите срещу участие на служителите
Познаването на разликата между участието на служителите и участието на служителите става важно, тъй като това са две важни концепции, свързани с управлението на човешките ресурси в организациите и изглеждат сходни по значение, но не са. Участието на служителите изразява нивото на принос на служителите към организацията. Участието на служителите е възможност, дадена на служителите, да участват в процеса на вземане на решения. В тази статия подробно се анализира разликата между участието на служителите и участието на служителите.
Какво е участие на служителите?
Участието на служителите е вид отговорност на работодателя да предостави възможности на служителите да се включат в дейностите, извършвани в организацията. Организационният успех до голяма степен зависи от нивото на приноса на служителите. Човешките ресурси се считат за важен актив за всяка организация, тъй като те са движещата сила към постигане на целите.
В повечето организации на служителите се възлагат конкретни задачи, които трябва да бъдат изпълнени в рамките на определен период от време. Обикновено приносът на служителите се оценява годишно или два пъти годишно чрез извършване на оценки на изпълнението от отдела за управление на човешките ресурси.
Какво е участие на служителите?
Участието на служителите е процес на предоставяне на възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения и е част от процеса на овластяване на работното място. Поради това отделните служители се насърчават да поемат отговорност при извършването на определени дейности, за да отговорят на изискванията на своите клиенти. Това е един вид мотивационна техника, използвана от ръководството, за да насърчи своите служители и да получи максимален принос към успеха на организацията.
Участието на служителите може да се нарече и вид възможност, дадена на служителите да изразят своите идеи. Междувременно ръководството очаква и оценява техните възгледи при вземането на важни решения от името на организацията.
Следните примери се използват, за да илюстрират повече относно задачите, в които участват.
• Осигурете възможности за работа в екипи по проекти или кръгове за качество, в които задачите се делегират между членовете на екипа.
• Използване на схеми за предложения, при които служителите получават канали за предлагане на нови идеи за мениджърите в организацията.
• Консултационни упражнения и срещи, чрез които служителите се насърчават да споделят идеи.
• Делегиране на отговорност в рамките на организацията, където служителите получават правомощия и отговорност да се справят с клиентите ежедневно.
Каква е разликата между участието на служителите и участието на служителите?
• Участието на служителите е възможност, предоставена на служителите да участват в процеса на вземане на решения, а участието на служителите е процес на получаване на приноса на служителите за различни дейности.
• При участието на служителите, идеите и нагласите на служителите са засегнати в процеса на вземане на решения. При участието на служителите приносът на всички служители се взема заедно за постигане на определена цел от името на организацията.
• Участието на служителите е индивидуален подход между служителя и ръководството, тъй като задачите се възлагат от началниците или ръководството. Участието на служителите, идеите и нагласите на служителите се очакват и оценяват от ръководството при вземането на важни решения от името на организацията.
