План за действие срещу стратегия
Ако имате визия за постигане на цел, но не я привеждате в действие, забавяйки плана през цялото време, вие се отдавате на мечтания, мислейки, че можете да постигнете, но не правите нищо, за да постигнете. Напротив, има много, които винаги са готови за действие, но им липсва визия. Те просто прекарват времето си и липсата на план няма да ги отведе доникъде. Това е мястото, където човек разбира значението както на стратегия, така и на план за действие. Много хора приемат тези две думи за синоними, като е ясно, че те се допълват една друга и без едната или другата човек никога не може да постигне целта си. Тази статия ще подчертае разликите между стратегия и план за действие и как и двете работят в тандем, за да доведат човек по-близо до целта му.
Да предположим, че футболен отбор подготвя стратегията си срещу своя противник, когато трябва да се играе мач между двата отбора и. Стратегията, разбира се, се прави, като се вземат предвид собствените силни и слаби страни, както и тези на противника. Но мачът се играе в реално време, където един план за действие може да се обърка, тъй като обстоятелствата или ходовете може да не са според планираното. В такава ситуация се приема план Б, който е част от общата стратегия. Тогава е ясно, че планът за действие е част от цялостната стратегия, която трябва да бъде изпълнена, за да успее стратегията.
Стратегията включва план за действие и човек трябва да превърне стратегията в действие с помощта на тези планове за действие. Така стратегията е целта; планът за действие е средство за постигане на тази цел. Човек не може да постигне целите си без прилагане на план за действие и обратното, ако не е наясно със стратегията си, всичките му действия могат да отидат на вятъра.
Стратегията се прави в заседателни зали от висшето ръководство, а планът за действие се изпълнява на ниво ниво от служителите. Стратегията винаги е на първо място, а планът за действие по-късно. Стратегията може да бъде вечна, докато планът за действие е специфичен за времето. Стратегията е умствената част, а планът за действие е физическата част от изпълнението на план за постигане на целта. Не че стратегиите са свети крави и не могат да бъдат променени по средата. Те зависят от пазарните сили и са толкова адаптивни, колкото и планът за действие. Тук се появява концепцията за план A, план B и план C.
Накратко:
• Стратегията и планът за действие се допълват взаимно и двете са неразделна част от постигането на цел
• Стратегиите се правят като план, а планът за действие е процес стъпка по стъпка за това как да се осъществи този план.
• Стратегията е умствената част от постигането на целта, планът за действие е физическата част от постигането на целта.
