Наемане срещу наемане
Две от най-важните функции на човешките ресурси във всяка организация са наемането и подбора на персонал. Това е така, защото служителите могат да бъдат най-големият актив за една организация, но ако има нещо нередно в процеса на подбор и грешни служители бъдат избрани или наети, те могат да бъдат по-скоро пасив, отколкото актив. Има много хора, които остават объркани между думи като наемане и наемане. Въпреки приликите, има очевидни разлики между наемането и набирането на персонал, които ще бъдат подчертани в тази статия.
Наемане
Наемане е дума, която се използва във връзка с използване на услугите на дадено лице или дори наемане на апартамент или такси. Вие наемате услугите на професионалист, когато се консултирате за получаване на застрахователна полица, боядисване на къщата ви, извършване на водопроводни или покривни услуги във вашите помещения. Поне това е смисълът на думата, когато се използва в британски английски. Въпреки това, в американски английски наемане в инструмент, който позволява на организациите да наемат персонал за запълване на свободни позиции или работни места в организации.
Наемането е постоянен и продължителен процес в една организация, тъй като старите служители напускат, а новите работни места изискват от ръководството да привлече нови таланти за постигане на целите на организацията. Наемането е последната стъпка в процеса на търсене и подбор на правилните служители за една компания. Наемането се извършва, когато компанията почувства, че е намерила идеалното съвпадение на своите изисквания. Провеждат се преговори за заплата и на служителя се обясняват ролите и отговорностите на работата, когато наемането се извършва чрез подписване на договор.
Набиране на персонал
Набирането на персонал е дълъг процес на привличане, интервюиране и накрая подбор или наемане на правилните хора за правилните работни места. Казват, че хората са най-големият актив на една организация. Те са, но само правилните хора като грешни хора могат да бъдат бреме, катастрофа за една организация, вместо да бъдат активи. Набирането на персонал е ключова HR функция, която започва с анализ на работата и продължава с реклама, интервюиране и накрая подбор на правилните хора. Основната цел на набирането на персонал е да привлече най-добрите налични таланти на пазара и да наеме правилния тип хора в организацията, за да увеличи максимално печалбите на организацията.
Каква е разликата между наемане и набиране на персонал?
• Набирането на персонал се извършва, за да се привлекат най-добрите налични таланти на пазара към свободните работни места в дадена организация.
• Наемането е част от процеса на набиране на персонал.
• Наемането е последната стъпка в кампанията за набиране на персонал, при която се избира правилният кандидат и му се връчва договор.
• Наемането на правилния служител за организацията е основната цел на набирането на персонал, което започва с анализ на работата и завършва с въвеждане и обучение на новия служител.
• Набирането на персонал може да бъде възложено на външни изпълнители, но функцията за наемане винаги се запазва от ръководството на организацията.
• Наемането е кулминацията на набирането на персонал.
