Набиране на персонал срещу набиране на персонал
Набирането и набирането на персонал са две изключително важни функции на всеки отдел човешки ресурси. Наличието на правилните хора в правилния брой на правилните места е ключов двигател за ефективността на организацията. Въпреки че функциите на персонал и набиране съвпадат и по този начин създават объркване, има разлика между персонал и набиране, която е обяснена тук подробно. Въпреки това, преди да навлезем в подробности за разликата между тези две важни HR функции, първо нека научим какво е набиране на персонал, какво е персонал и как се извършва набирането.
Какво е набиране на персонал?
Набирането е процес на привличане на подходящо квалифициран набор от хора, които да кандидатстват за определен пост в организация. Има няколко начина, които една организация може да използва, за да привлече кандидати за конкретна обява за работа. Набирането може да бъде външно, вътрешно или комбинация от двете.
Външно набиране
Външното набиране е свързано с набирането на кандидати от външни източници като
• Обява за работа в местни вестници или уебсайтове
• Препоръки на служители
• Агенции за набиране на служители
• Набиране на колежи и университети
• Агенции за временна заетост
Обявите за работа са най-често използваният метод за информиране на кандидатите за конкретна свободна позиция. Препоръките на служители са препоръките, направени от бивши или настоящи служители от името на приятел или роднина, който се интересува от конкретна работа. Агенциите за наемане на персонал насочват безработните към компании, които изискват тези квалификации, ако има свободни позиции за заемане. Те в замяна получават комисионна от компанията, ако служителите са избрани. Набирането на колежи и университети включва набиране на студенти, които предстои да се дипломират, за работа в конкретна област. Агенциите за временна заетост са фирми, които насочват служителите да изпълняват временни позиции за по-кратки периоди от време, може да бъде за три месеца, шест месеца или една година.
Вътрешно набиране на персонал
Вътрешното набиране на персонал е възможност, предоставена на вътрешните служители, да се изкачат нагоре по корпоративната стълбица. Чрез този метод съществуващите служители получават повишения и им се предлагат по-високи позиции.
Има няколко предимства, включени в този метод, като например, • На служителите се дава възможност за кариерно развитие.
• Компанията може да спести пари, като не харчи за реклама и програми за ориентиране.
• Служителите вече са запознати с фирмената политика и процедури.
Въпреки това има няколко недостатъка при вътрешното набиране на персонал, като например
• Повишението създава празнина в персонала.
• Компанията няма да може да усвои нови идеи, знания и умения, тъй като вътрешните служители се повишават.
Какво е персонал?
Набирането на персонал е процесът на подбор, назначаване и задържане на лицата, които са кандидатствали за свободно работно място. В конкурентната бизнес среда за компаниите е предизвикателство да задържат служителите си. Те носят огромна отговорност да изберат най-подходящо квалифицираните кандидати и след това да предложат обучение за развитие на техните компетенции, за да отговорят на очакванията на индустрията и накрая да предложат конкурентни пакети със заплати и други предимства, за да задържат най-добрите в компанията.
Каква е разликата между набиране и персонал?
• Набирането на персонал е процес на привличане на подходящо квалифициран набор от хора, които да кандидатстват за определен пост в дадена организация, докато набирането на персонал включва подбор, разполагане и задържане на служителите в организацията.
• Набирането на персонал започва с влизането на хората в организацията и продължава през целия процес, докато служителят напусне компанията. Набирането обаче се извършва в началния етап на набиране на персонал.
• Набирането на персонал може да се извършва чрез вътрешни източници, както и чрез външни източници, а набирането на персонал е предимно вътрешен процес.
Снимки от: Алън Левин (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
