Мониторинг срещу оценка
Между мониторинга и оценката на проекти могат да се намерят различни разлики. Мониторингът и оценката са две състояния на анализ по отношение на постигнатия напредък във връзка с целите на едно предприятие или фирма. Тези две състояния на анализ се различават по начина си на подход. Мониторингът е систематичен анализ, който понякога се прави на информация, за да се идентифицират промените за определен период. От друга страна, оценката е анализът на ефективността на дадена дейност, който в крайна сметка би довел до преценка относно напредъка, постигнат във връзка с целите на фирмата. Това е основната разлика между мониторинга и оценката. Тази статия се опитва да изясни тази разлика в детайли.
Какво е наблюдение?
Мониторингът е систематичен анализ, който понякога се прави на информация, за да се идентифицират промените за определен период от време. Мониторингът следи процеса на изпълнение. Състои се в изследване на напредъка, постигнат в даден проект спрямо времето, като се вземе предвид и представянето.
Мониторингът се състои в периодична проверка на напредъка, постигнат в изпълнението на проектите спрямо поставените цели и цели. Трябва да се разбере, че мониторингът се извършва с цел да се гарантира завършването на проекта навреме. Това всъщност е и самата цел на мониторинга.
Целта на мониторинга също е в предоставянето на конструктивни предложения. Тези предложения могат да се отнасят до разсрочване на проекта, ако е необходимо, разпределяне на отделен бюджет за проекта и дори преназначаване на персонала за провеждането на конкретен проект.
Какво е оценка?
Оценката е анализът на ефективността на дадена дейност, който в крайна сметка би дал преценка относно напредъка, постигнат във връзка с целите на фирмата. Оценката се състои в оценяване на стойността на нещо. Това включва процес на намиране на фактите.
Оценката може да се обясни и като изследване на миналия опит, когато става въпрос за изпълнението и изпълнението на проекта. За разлика от оценката, мониторингът не взема предвид предишния опит, включен в изпълнението на даден проект. Накратко може да се каже, че оценката има за цел да предостави валидна информация за провеждането и въздействието на проекта.
Оценяването се състои в извършване на проучване за ефективността на проектите. Целта на оценката е да доведе процеса на счетоводство до съвършенство. Също така се състои в възможно най-доброто използване на наличните средства, методи за спиране на вероятността от грешки, тестване на ефикасността на новите техники, използвани при завършването на проектите, проверка на реалните ползи от проектите и разбиране на участието на хората в проекта чрез анкети, интервюта и други подобни. Вярно е, че оценяването е насочено към бъдещето.
Това подчертава, че при провеждането на проекти мониторингът и оценката имат специфична роля. Разликата между двете роли в управлението на проекти може да бъде обобщена по следния начин.
Каква е разликата между мониторинг и оценка?
Дефиниции за мониторинг и оценка:
Мониторинг: Мониторингът е систематичен анализ, който се прави от време на време на информация за идентифициране на промени за определен период от време.
Оценка: Оценката е анализът на ефективността на дадена дейност, който в крайна сметка би дал преценка относно постигнатия напредък по отношение на целите на фирмата.
Характеристики на мониторинга и оценката:
Функция:
Мониторинг: Мониторингът следи процеса на изпълнение.
Оценка: Оценката се състои в оценяване на стойността на нещо. Това включва процес на намиране на фактите.
Цел:
Мониторинг: Мониторингът има за цел периодична проверка на напредъка, постигнат в изпълнението на проектите спрямо поставените цели и цели.
Оценка: Оценката има за цел да направи проучване за ефективността на проектите.
Цел:
Мониторинг: Целта на мониторинга се състои в предоставянето на конструктивни предложения.
Оценка: Целта на оценката е да доведе процеса на счетоводство до съвършенство.
