Разлика между вътрешен одит и вътрешен контрол

Съдържание:

Разлика между вътрешен одит и вътрешен контрол
Разлика между вътрешен одит и вътрешен контрол

Видео: Разлика между вътрешен одит и вътрешен контрол

Видео: Разлика между вътрешен одит и вътрешен контрол
Видео: Вътрешния одит - предизвикателства и развитие | Среща с Огнян Тодоров 2024, Юли
Anonim

Ключова разлика – вътрешен одит срещу вътрешен контрол

Вътрешният одит и вътрешният контрол са два основни аспекта на всеки тип организация. По принцип тези два термина често се бъркат и използват взаимозаменяемо; въпреки това те са различни един от друг. Ключовата разлика между вътрешния одит и вътрешния контрол е, че вътрешният одит е функция, която предоставя независима и обективна увереност, че вътрешният контрол на организацията и системата за управление на риска функционират ефективно, докато вътрешният контрол е системата, въведена от компанията, за да гарантира целостта на финансовите и счетоводна информация и че напредва към постигане на своите рентабилност и оперативни цели по успешен начин.

Какво е вътрешен одит?

Вътрешният одит е функция, която осигурява независима и обективна увереност, че системата за вътрешен контрол и управление на риска на компанията функционира по предназначение. Отделът за вътрешен одит се ръководи от вътрешен одитор, който трябва да има скорошен и подходящ финансов опит. Вътрешният одитор се назначава от одитния комитет, който ще оценява ефективността на вътрешния одитор и ще получава одитни доклади на периодична основа. Одитният комитет има следните роли, които трябва да изпълнява по отношение на вътрешния одит.

  • Наблюдение и преглед на ефективността на функцията за вътрешен одит на компанията
  • Уверете се, че функцията за вътрешен одит има достъп до подходящи финансови и други ресурси, за да изпълнява своите задължения
  • Уверете се, че функцията за вътрешен одит има подкрепата и достъпа до подходяща информация от всички части на организацията, за да проведе успешен одит
  • Докладвайте на борда и правете подходящи препоръки как да подобрите системата за вътрешен одит на компанията
  • Разгледайте реакцията на ръководството на всички ключови препоръки от външен или вътрешен одит

Ако компанията няма функция за вътрешен одит (това е възможно в определен тип компании, особено в малки компании, където има само функция за външен одит), необходимостта от създаване на функция за вътрешен одит трябва да се разглежда ежегодно.

Какво е вътрешен контрол?

Вътрешният контрол е системата, внедрена от компания, за да гарантира целостта на финансовата и счетоводната информация и че компанията напредва към постигане на своите рентабилност и оперативни цели по успешен начин. Основната причина, поради която са въведени процедури за вътрешен контрол, е да се гарантира, че рисковете, пред които е изправена компанията, са смекчени. Дори когато е налице ефективна система за вътрешен контрол, няма гаранция, че рисковете ще бъдат напълно елиминирани; те обаче могат да бъдат контролирани от причиняване на значителни разрушения за компанията. Мерките за вътрешен контрол могат да приемат следните форми.

  1. Разделение на задълженията за разделяне на отговорността за записване, проверка и одит на транзакции, за да се предотврати извършването на измамно действие от един служител
  2. Контрол на достъпа чрез ключалки на врати (за физически достъп) и чрез пароли (за онлайн достъп)
  3. Счетоводни равнения, за да се гарантира, че балансите по сметки съвпадат със балансите, поддържани от други субекти, включително доставчици, клиенти и финансови институции
  4. Предаване на пълномощия на конкретни мениджъри за разрешаване на транзакции със значителна стойност
  5. Независими проверки на ефективността на служителите, като надзор

Видът контрол, който трябва да се прилага за всеки риск, се определя въз основа на два аспекта.

  • Вероятност/вероятност за риск - възможност рискът да бъде материализиран
  • Въздействие на риска - размер на финансовата загуба, ако рискът се материализира

Както вероятността, така и въздействието на риска могат да бъдат високи, средни или ниски. За риск с висока вероятност и въздействие трябва да се прилагат контроли с висок ефект. Ако не, то ще бъде изложено на висок контролен риск.

Разлика между вътрешния одит и вътрешния контрол
Разлика между вътрешния одит и вътрешния контрол

Фигура 01: Вероятността и въздействието на риска помага на компанията да идентифицира типа мярка за вътрешен контрол, която да използва

Каква е разликата между вътрешен одит и вътрешен контрол?

Вътрешен одит срещу вътрешен контрол

Вътрешният одит е функция, която предоставя независима и обективна увереност, че вътрешният контрол и системата за управление на риска на организацията функционират ефективно. Вътрешният контрол е системата, въведена от компания, за да гарантира целостта на финансовата и счетоводна информация и че компанията напредва към постигане на своите рентабилност и оперативни цели по успешен начин.
Основна отговорност
Основната отговорност на вътрешния одит е да прегледа ефективността на системата за вътрешен контрол. Гарантирането, че са налице стабилни процедури за вътрешен контрол, е основна отговорност на системата за вътрешен контрол.
Природа
Вътрешният одит е превантивна мярка. Вътрешният контрол е детективна мярка.

Обобщение – Вътрешен одит срещу вътрешен контрол

Разликата между вътрешен одит и вътрешен контрол е различна поради своето естество и приложимост. Целта на вътрешния контрол е да намали рисковете чрез подходящ контрол и да гарантира, че компанията не е възпрепятствана да постигне целите си; целта на вътрешния одит е проверката дали тези контроли функционират по предназначение. Редица големи корпорации като Enron и Lehman Brothers се сринаха поради липсата на стабилна система за вътрешен контрол и ефективна функция за вътрешен одит.

Препоръчано: