Ключовата разлика между теориите за чертите и поведенческите теории за лидерството е, че теорията за чертите твърди, че лидерите имат вродени черти, докато поведенческата теория отхвърля вродените добродетели на лидерите и заявява, че лидерите могат да бъдат обучени.
Теориите за лидерство са школи на мисълта, които обясняват как определени индивиди стават лидери. Теориите за чертите и поведението са две такива популярни теории за лидерството.
Какво е теория на чертите?
Теорията за чертите е известна също като теорията на добродетелта на лидерството. В основата на тази теория са характеристиките на различните лидери – както успешни, така и неуспешни. Теорията за чертите подчертава, че лидерите имат вродени черти; това са „родени лидери“, които не могат да не поемат контрола и ръководят ситуациите. По принцип лидерът се ражда със специфични добродетели според теорията за чертите.
Теорията за чертите се основава на характеристиките на лидерите и помага да се определи и прогнозира ефективността на тяхното лидерство. Теорията идентифицира основните добродетели, които решават дали лидерът ще бъде успешен или не. Основните черти, идентифицирани в тази теория, включват емоционална зрялост, когнитивни способности, самоувереност, бизнес познания, честност и почтеност, лидерска мотивация и стремеж към постижения. Те обаче не са единствено отговорни за определянето на ефективността на лидерството. Може да има други фактори, които ще разпознаят лидерския потенциал.
Силните страни на теорията за чертите
- Това е естествено приятна теория.
- Потвърдено е с много изследвания.
- Освен това, той служи като индекс, спрямо който се оценяват лидерските характеристики на индивида.
- Освен това дава подробни познания и разбиране на лидерския елемент в процеса на лидерство.
Ограничения на теорията за чертите
- Наличие на субективна преценка при определяне кой е „добър“или „успешен“лидер
- Списъкът с възможни черти обикновено е много дълъг.
- Най-важната черта за ефективен лидер не е идентифицирана.
- Също така, моделът се опитва да свърже физиологични черти като височина и тегло с ефективното лидерство. Повечето от тези фактори се отнасят до ситуационни фактори, които могат да варират според задачите. Например минималното тегло и височина, изисквани за военна лидерска позиция, не са подходящи за мениджър в бизнес организация.
- Преди всичко тази теория е много сложна.
Последствия от теорията на чертите
Теорията за чертите предоставя конструктивна информация за лидерството. Възможно е да се приложи това към хора на всички нива във всички видове бизнес организации. Мениджърите могат да използват информацията от тази теория, за да оценят своята позиция в организацията и да преценят как могат да направят позицията си по-силна в организацията. Те могат също да получат задълбочено разбиране за своята идентичност и начина, по който ще повлияят на другите в организацията. Като цяло тази теория кара мениджъра да осъзнае своите силни и слаби страни, като същевременно го учи да развива лидерски качества.
Какво е поведенческа теория?
Поведенческата теория обяснява, че е възможно да се обучи и развие лидер. Отхвърля тезата, че лидерите се раждат или че определени хора имат вроден потенциал да станат лидери. Според тази теория всеки може да бъде лидер, но трябва да има добра атмосфера и обучение, за да се развият лидерските качества. Освен това се фокусира основно върху специфично поведение и действия на лидерите, вместо върху техните характеристики.
Освен това, според тази теория най-добрите лидери са тези, които имат гъвкавостта да променят стила си на поведение и да избират правилния стил, подходящ за различни ситуации.
Силни страни на поведенческата теория
- Популяризира стойността на лидерските стилове с акцент върху загрижеността за хората и сътрудничеството.
- Помага да се оцени и разбере как техните стилове на поведение влияят на отношенията в екипа.
- Също така помага на мениджърите да намерят правилния баланс между различните стилове на лидерство и им помага да решат как да се държат като лидери.
Каква е връзката между чертите и поведенческите теории за лидерството?
И двата модела често подчертават, че има разпознаваеми действия, които всеки лидер трябва да е в състояние да извърши при всяко дадено състояние. Бихейвиоризмът е теория за „черта“, в смисъл, че тя също твърди, че лидерите трябва да показват определени общи личностни характеристики или навици на ума. Въпреки това се твърди, че е възможно да се изискват такива от всеки по всяко време и че никой човек няма по-голям потенциал от друг.
Каква е разликата между теориите за черти и поведението на лидерството?
Според поведенческата теория, да станеш лидер е просто въпрос на подходящо обучение, докато теорията за чертите подчертава, че лидерът трябва да притежава определени присъщи, вродени качества. И така, това е ключовата разлика между чертите и поведенческите теории на лидерството.
По принцип теориите за чертите вярват, че лидерът се „ражда“. Те често описват лидерите по отношение на техните личностни характеристики, като харизматични и мотивирани. Бихейвиористите, от друга страна, вярват, че лидерството може да бъде научено или насърчено чрез предоставяне на необходимото обучение и умения на индивида. Следователно, това обяснява разликата между чертите и поведенческите теории на лидерството.
Резюме – Черта срещу поведенчески теории за лидерството
Ключовата разлика между теориите за чертите и поведенческите теории за лидерството е, че теорията за чертите твърди, че лидерите имат вродени черти, докато поведенческата теория отхвърля вродените добродетели на лидерите и заявява, че лидерите могат да бъдат обучени.
