Разнообразие срещу утвърдителни действия
Положителните действия и многообразието са мерки, които се предприемат с цел насърчаване на корпорациите да наемат и насърчават работници от различен произход. Както многообразието, така и положителните действия се фокусират върху премахването на дискриминацията при наемане на малцинства, включително жени, лица с различни способности и други групи малцинства, които страдат от дискриминация на работното място. Въпреки това начинът, по който се осъществява всяка инициатива, е доста различен един от друг. Следващата статия предлага ясен преглед на всеки от тях и обяснява приликите и разликите между утвърждаващите действия и разнообразието.
Какво е утвърдително действие?
Положителните действия бяха използвани за първи път от американския президент Джон Ф. Кенеди при издаването на заповед за предоставяне на равни възможности за заетост на хората, независимо от техния цвят, раса, вяра или националност. Следователно положителните действия са набор от политики, които са задвижили законодателството за равни възможности, налагащо равни възможности за заетост за всички. Възможно е съдът да нареди утвърдителни действия срещу фирма, която е била обвинена в дискриминация, като по този начин я направи упълномощена от закона. Положителните действия са по-ограничени към определени групи малцинства, които преди са били в неравностойно положение, включително жени, хора с различни способности и ветерани от войната. Целта на положителните действия би била главно да се избегнат правни действия срещу дискриминацията и да се насърчи заетостта сред малцинствата и групите в неравностойно положение на работното място.
Какво е разнообразие?
Разнообразието е стратегическа инициатива, последвана от фирма, която доброволно подобрява разнообразието в своята работна сила. Разнообразието е широко приобщаващ подход, който приема всички, включително малцинства като жени, хора с различни способности и ветерани от войната, както и всякакви други групи от хора, независимо от техните вярвания, религии, перспективи, ценности, политически възгледи, сексуална ориентация и т.н. Организациите, които приемат инициативи за многообразие, не се стремят просто да предотвратят дискриминацията на работното място, но също така се стремят да постигнат по-широк набор от резултати. Те включват повишаване на рентабилността на компанията, култивиране на повече разнообразни гледни точки и идеи, достигане до нови потребители и потенциални пазари, увеличаване на креативността и получаване на набор от разнообразни решения и гледни точки по въпроси и проблеми.
Положителни действия срещу разнообразие
Разнообразието и положителните действия са инициативи, които вървят ръка за ръка. Разнообразието обаче прави крачка по-далеч от положителните действия и се основава на първоначалните идеи и концепции за заетост с равни възможности. Без положителни действия една фирма не би могла да наеме и насърчи разнообразна работна сила, без която прозорецът към инициативите за многообразие не би бил достъпен, когато хората се ценят заради различията и уникалните идеи, вярвания, ценности и т.н. Има обаче редица разлики между двете.
Положителните действия са насочени към подобряване на броя на наетите различни служители. Разнообразието, от друга страна, има за цел да промени културата на организацията, за да приеме по-добре различни възгледи, ценности и различия. Докато положителните действия са задължителни, многообразието е доброволно и се фокусира върху по-широк подход за включване не само на онези, които преди са били в неравностойно положение, но и за включване на други групи от хора, независимо от техните вярвания, религии, перспективи, ценности, политически възгледи, сексуална ориентация и т.н.
Каква е разликата между разнообразието и потвърждаващите действия?
• Положителните действия и многообразието са мерки, които се предприемат с цел насърчаване на корпорациите да наемат и насърчават работници от различен произход.
• Положителните действия бяха използвани за първи път от американския президент Джон Ф. Кенеди при издаването на законодателство за предоставяне на равни възможности за заетост на хората, независимо от техния цвят, раса, вяра или националност.
• Разнообразието е стратегическа инициатива, следвана от фирма, която доброволно подобрява разнообразието в своята работна сила.