Методология на водопада срещу Agile
Има редица различни методологии за разработка на софтуер, използвани в софтуерната индустрия днес. Методът на разработка на водопад е един от най-ранните методи за разработка на софтуер. Методологията за разработка на софтуер Waterfall е последователен модел, в който всяка фаза е завършена изцяло и следвана във фиксиран ред. Agile моделът е по-нов модел за разработка на софтуер, въведен за справяне с недостатъците, открити в съществуващите модели. Основният фокус на Agile е включването на тестване възможно най-рано и пускането на работеща версия на продукта много рано, чрез разбиване на системата на много малки и управляеми подчасти.
Какво представлява методологията на водопада?
Методологията на водопада е един от най-ранните модели за разработка на софтуер. Както подсказва името, това е последователен процес, в който прогресът протича през няколко фази отгоре надолу, аналогично на водопад. Фазите на модела Waterfall са анализ на изискванията, проектиране, разработка, тестване и внедряване. Тук всяка фаза е напълно завършена, преди да преминете към следващата фаза. Този модел беше пряк резултат от простото адаптиране на хардуерно-ориентирания метод за разработка (намиращ се в производствената и строителната индустрия), по това време нямаше официален модел за разработка на софтуер.
Какво е Agile?
Agile е съвсем скорошна методология за разработка на софтуер, базирана на манифеста за гъвкавост. Това е разработено за отстраняване на някои недостатъци в традиционните методологии за разработка на софтуер. Гъвкавите методи се основават на даването на висок приоритет на участието на клиента в началото на цикъла на разработка. Препоръчва се включване на тестване от клиента рано и възможно най-често. Тестването се извършва във всяка точка, когато стане достъпна стабилна версия. Основата на Agile се основава на започване на тестване от началото на проекта и продължаване до края на проекта.
Ключовата стойност на Agile е „качеството е отговорност на екипа“, което подчертава, че качеството на софтуера е отговорност на целия екип (а не само на екипа за тестване). Друг важен аспект на Agile е разбиването на софтуера на по-малки управляеми части и доставянето им на клиента много бързо. Предоставянето на работещ продукт е от изключителна важност. След това екипът продължава да подобрява софтуера и да доставя непрекъснато на всяка важна стъпка. Това се постига чрез много кратки цикли на освобождаване, наречени спринтове, и получаване на обратна връзка за подобрение в края на всеки цикъл. Сътрудници без много взаимодействия на екипа, като разработчици и тестери в по-ранните методи, сега работят заедно в рамките на Agile модела.
Каква е разликата между Waterfall методологията и Agile?
Agile моделът предоставя работеща версия на продукта много рано в сравнение с методологията Waterfall. Тъй като повече функции се доставят постепенно, клиентът може да осъзнае някои от предимствата на ранен етап. Времето за цикъл на тестване на Agile е сравнително кратко в сравнение с методологията Waterfall, тъй като тестването се извършва успоредно с разработката. Моделът Waterfall е много твърд и относително по-малко гъвкав от модела Agile. Поради всички тези предимства Agile е предпочитан пред методологията Waterfall в момента.
