Разлика между Agile и Scrum

Разлика между Agile и Scrum
Разлика между Agile и Scrum

Видео: Разлика между Agile и Scrum

Видео: Разлика между Agile и Scrum
Видео: Agile и Scrum на пальцах / О ГИБКИХ методологиях разработки ПО понятным языком 2024, Септември
Anonim

Agile срещу Scrum

Agile и Scrum са термини, използвани в управлението на проекти. Agile методологията използва постепенни и итеративни работни каданси, които също се наричат спринтове. Scrum, от друга страна, е типът гъвкав подход, който се използва в разработката на софтуер.

Agile

Методологията Agile се използва в управлението на проекти и помага на създателите на проекти да създават софтуерни приложения, които са непредвидими по природа. В тази методология се използват итеративни и постепенни работни каданси, наречени спринтове. Основно е вдъхновен от традиционния последователен модел или модела водопад.

Ползата от използването на методологията Agile е, че посоката на проекта може да бъде достъпна през целия му цикъл на разработка. Разработката се осъществява с помощта на итерации или спринтове. В края на всеки спринт се представя допълнителна работа от екипа, разработващ проекта. Фокусът е основно върху повторението на работните цикли и продукта, който те дават. Това е причината гъвкавата методология да се нарича още инкрементална и итеративна.

При гъвкавия подход всяка стъпка от разработката, като изисквания, анализ, дизайн и т.н., се наблюдава непрекъснато през жизнения цикъл на проекта, докато това не е случаят с модела на каскада. Така че, използвайки гъвкав подход, екипите за разработка могат да насочат проекта в правилната посока.

Scrum

Scrum е вид гъвкав подход, който се използва при разработването на софтуерни приложения. Това е само рамка, а не методология или пълен процес. Той не предоставя подробни инструкции какво трябва да се направи, а по-голямата част от това зависи от екипа, който разработва софтуера. Тъй като разработващият проекта знае как проблемът може да бъде решен, затова много остава върху тях.

Многофункционалните и самоорганизиращите се екипи са от съществено значение в случай на схватка. В този случай няма ръководител на екип, който да възлага задачи на членовете на екипа, а целият екип се занимава с проблемите или проблемите. Той е многофункционален по начин, по който всички участват в проекта от идеята до изпълнението на проекта.

Тъй като това е гъвкава методология, тя също използва серии от итерации или спринтове. Някои от функциите се разработват като част от спринта и в края на всеки спринт; характеристиките са завършени още от кодирането, тестването и интегрирането им в продукта. Демонстрация на функционалността се предоставя на собственика в края на всеки спринт, така че да може да се вземе обратна връзка, която може да бъде полезна за следващия спринт.

Продуктът е основният обект на scrum проект. В края на всеки спринт системата или продуктът се привеждат в състояние, годно за доставка, от членовете на екипа.

Препоръчано: